Développement Professionnel
Cycle 3
Cette formation permettra d’atteindre toutes les compétences managériales fondamentales pour créer et souder une équipe autour de vos valeurs.
Comment recruter le bon candidat adapté à chaque poste : apprendre à lire entre les lignes d’un analyse CV, à rédiger une offre d’emploi en fonction du poste, à établir la répartition des tâches en fonction de la charte des postes, la stratégie salariale (intéressement, primes sur objectif…) la plus adaptée à votre mode de management.
Mais aussi la rédaction des supports de réunion, des tableaux de bord…
Pour enfin, s’entrainer à animer les différents types de réunions : briefing/debriefing, hebdomadaires, mensuelles, annuelles, CODIR, kick-off, réunion collaborative…)
Je vous dévoile tout sur ma méthode d’accompagnement
Vous en avez marre de…
De ne pas trouver de recrues satisfaisantes,
De ne pas pouvoir déléguer chaque mission à une personne compétente…
De ne pas réussir à fédérer une équipe autour de vous
De licencier, de faire face à des arrêts maladie ou des démissions…
De subir les comportements de collaborateurs toxiques
Ou de devoir arbitrer des tensions internes
De ne pas réussir à animer une réunion
En créant une dynamique interactive productive
Vous vous êtes reconnu·e·s dans une ou plusieurs de ces situations ?
Si vous êtes concerné par une ou plusieurs de ces situations, la bonne nouvelle, c’est que nous pouvons totalement vous permettre de changer ca efficacement et définitivement !
Imaginez comment serait votre vie, ce que vous ressentiriez si vous pouviez…
Savoir reconnaitre les candidats les plus compétents
Et les accompagner vers un épanouissement professionnel
Savoir animer toutes les sortes de réunion
Avec alignement, en étant inspirant et juste
Poser un cadre structurant
Source d’optimisation des potentiels
Sortir de toute névrose d’échec
Et savoir se prémunir des relations toxiques, des collaborateurs parasites...
